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Le référent handicap

Au CFPPA, la mission de référent handicap a été affectée à Mme Schneider Gladys (qui assure le poste de référente parcours) . Il nous semble important de combiner cette mission au sein du poste. En effet, le principal rôle du référent parcours est de lever tous le freins pouvant entraver le bon déroulement du parcours de formation et de favoriser un retour vers l’emploi ou une formation.

1 Un référent handicap favorise :

  • l’accueil des candidats (en amont et durant le cursus)

  • la sécurisation du parcours de formation des bénéficiaires handicapés (y compris pour les examens),

  • leur orientation

  • leur insertion professionnelle et leur accompagnement sur leur lieu d’emploi (en lien avec leur maître de stage , l’équipe tutorale, les chargés d’insertion et les conseillers insertion ou maintien CAP emploi).

2 Un référent handicap en CFPPA écoute, dialogue avec les bénéficiaires en situation de handicap afin de les aider à préciser, mettre en œuvre et sécuriser leur projet de formation en vue de leur insertion professionnelle.

3 Un référent handicap en CFPPA écoute, dialogue avec l’environnement des personnes handicapées (formateurs, éducateurs, maître de stage, structures médico-sociales, structures spécialisées dans le champ du handicap…) afin de le sensibiliser et de l’amener à contribuer activement au projet de formation et d’insertion professionnelle.

 

4 Un Référent handicap en CFPPA, avec l’équipe pluriprofessionnelle, repère les incidences propres à chaque situation de handicap et coordonne l’identification, la mise en œuvre collective et le suivi de solutions d’adaptation, de compensation, d’amélioration des conditions de formation d’études et des solutions de sécurité dans le cadre d’un environnement capacitant et en réponse aux situations invalidantes

5 Le référent handicap prospecte (en lien, le cas échéant, avec le chargé de relations employeurs), informe et sensibilise les employeurs sur les mesures relatives à l’apprentissage et les conditions spécifiques d’accès à l’emploi des personnes handicapées

 
 

Notre référente handicap est Mme Schneider Gladys ( la référente parcours) Vous pouvez pendre rendez-vous via le formulaire vert ci-dessous  

Demande de renseignements(#1)

Votre avis nous intéresse

Reclamation (#3)

Etape 2 : le premier rendez-vous

Deuxième étape : L'information collective ou individuelle.

En tant que prospect, vous recevrez par email une invitation confirmant la date et l’heure de la session d’information collective et/ou de votre rendez-vous individuel.

Conjointement à cette invitation, nous vous demanderons de répondre à un questionnaire de prérequis nécessaire pour intégrer la formation. Ce questionnaire pourra être complété en ligne ou en version papier lors de votre visite.

Au cours de cette rencontre, nous vous présenterons la formation, les installations du centre et nos attentes et vos obligations. Et nous répondrons à vos interrogations. 

Vous serez ensuite convié à un entretien individuel décisif.

Durant cet entretien, nous vous demanderons de fournir différents éléments.

Cet entretien déterminera si vous êtes retenu ou non pour intégrer la formation.

Tests de prérequis

Les tests de prérequis ont pour objectif d’identifier d’éventuelles difficultés. Ils se concentrent initialement sur deux domaines fondamentaux des savoirs de base, à savoir : la communication en français (écouter et comprendre, s’exprimer à l’oral, lire, écrire, décrire, formuler) et l’utilisation des règles de base en calcul.

 

Vous pouvez recevoir ces tests par email pour les réaliser avant votre rendez-vous à la session d’information collective. Pour ceux qui ne sont pas à l’aise avec le numérique, une version papier des tests sera disponible le jour du rendez-vous. Ces tests incluent également des questions simples sur le secteur professionnel que vous avez choisi et vous demandent de préciser votre projet.

 

Une question concernant vos diplômes est aussi posée, ce qui nous permettra d’envisager de  valider des compétences et d’adapter votre parcours de formation de manière individualisée.

 

Enfin, une question sur d’éventuels handicaps sera posée. Vous avez le choix de répondre ou non à cette question. Toutefois, dans certains métiers, il peut être utile que notre référent handicap puisse vous rencontrer.

 

Ces tests sont l’un des éléments pris en compte pour déterminer votre admissibilité à la formation.

L’entretien individuel

Après une présentation collective de la formation, des locaux et des obligations de chacun, vous serez convié à un entretien individuel. Cet entretien peut se dérouler en présence d’une ou plusieurs personnes, généralement le référent pédagogique et la référente de parcours, accompagnés d’autres intervenants tels que les conseillers en évolution professionnelle des missions locales ou de France Travail.

Lors de cet entretien, il est important de se présenter avec un CV à jour. Vous devrez y exposer clairement vos objectifs et les raisons qui vous poussent à choisir cette formation.

Votre motivation et votre savoir-être sont également des critères importants qui seront pris en considération.

Nous devons aussi évaluer tous les obstacles potentiels qui pourraient compromettre la réussite de votre formation.

La durée de l’entretien peut varier et n’est pas déterminante pour l’issue de celui-ci.

À la fin des entretiens, les différents partenaires expriment leur avis et la commission prend les décisions finales. Vous pouvez être admis, non admis, ou admis avec des recommandations spécifiques à prendre en compte.

Vous pourriez également être placé sur liste d’attente, en raison d’un manque de financement pour votre cycle de formation.

Dans ce cas, nous explorerons ensemble différentes possibilités de financement. Parfois, des places supplémentaires financées par le conseil régional sont disponibles, ou le financement peut être pris en charge par France Travail ou par le Compte Personnel de Formation (CPF). Chaque situation est unique et sera traitée individuellement.

 

RSE/RSO au CFPPA

Définir une politique de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) pour un centre de formation pour adultes implique de mettre en place une stratégie qui intègre les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans les activités quotidiennes et dans les interactions avec les parties prenantes.

  • Analyse des parties prenantes :

Le CFPPA organise régulièrement des enquêtes de satisfaction auprès des différents acteurs. Les retours des bénéficiaires entraînent des modifications des cursus de formation pour les rendre plus motivants et pour mieux répondre à leurs attentes. Les enquêtes réalisées auprès des tuteurs d’entreprise nous ont poussés à revoir nos approches, ce qui nous a conduits à déployer une pédagogie orientée vers l’acquisition des gestes professionnels. Les enquêtes auprès des collaborateurs peuvent se traduire par des réaménagements de bureau, des modulations dans les horaires ou une organisation hebdomadaire différente.

 

  • Engagement environnemental :

Nous favorisons l’utilisation des transports en commun, bien que nos apprenants, issus de zones rurales, soient limités dans leurs options. Nous avons réduit le nombre de jours de présence en centre en mettant en place une formation sur quatre jours au lieu de quatre jours et demi par semaine. Nous avons également déployé des cours en distanciel pour limiter les déplacements et organisé les journées de cours autour d’un thème unique, optimisant ainsi les déplacements des formateurs.

 

  • Accessibilité et inclusion :

Nous veillons à ce que les programmes de formation soient accessibles à tous, y compris les personnes handicapées, les minorités, et les personnes en difficulté économique.  Les documents sont transmis aux apprenants en version numérique pour réduire notre consommation de papier.

 

  • Éthique et transparence :

Des réunions régulières sont organisées pour partager des idées. Un outil intranet a été mis en place pour faciliter l’échange d’idées, de documents et d’informations. Avec les apprenants, des bilans intermédiaires sont réalisés lors de leur formation pour évaluer et améliorer le processus.

 

  • Développement professionnel et bien-être des employés :

Depuis septembre 2023, nous avons adopté une semaine de travail de 4,5 jours, libérant ainsi le vendredi après-midi pour tous. Le personnel peut choisir parmi les formations proposées par nos instances. Une salle de détente a été mise en place pour encourager la communication entre l’équipe administrative et les formateurs.

 

  • Impact social et communautaire :

Nous avons établi des partenariats avec les communes voisines pour des aménagements paysagers et tentons de mettre en place des partenariats avec des entreprises agricoles pour des travaux pratiques. Nous sommes membres de réseaux tels que Form@terre (réseau des CFPPA de la région CVL) et Préférence Formation (réseau du ministère de l’Agriculture). Nous avons développé des formations en collaboration avec les réseaux d’IAE du département.

 

  • Politique d’achat responsable :

Les achats sont centralisés au sein de notre établissement, et nous privilégions les fournisseurs locaux et respectueux de l’environnement.

SST

Formation SST : Sauveteur Secouriste du Travail

Dans un monde où chaque seconde compte lors d’une urgence, être équipé des compétences nécessaires pour sauver des vies est plus qu’une qualification, c’est une responsabilité. Notre formation de Sauveteur Secouriste du Travail (SST) vous offre l’opportunité d’acquérir des compétences vitales en premiers secours et en gestion des urgences, vous préparant à intervenir efficacement en cas d’accident ou de situation critique sur le lieu de travail. Ne ratez pas cette chance de devenir un maillon essentiel de la sécurité dans votre entreprise. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et soyez le héros dont votre équipe a besoin.

Le CFPPA est certifié pour délivrer la formation SST. Nous proposons cette formation essentielle à tous nos stagiaires inscrits dans un parcours qualifiant, garantissant ainsi une expérience complète et sécurisée

Le Sauveteur Secouriste du Travail (SST) est une formation visant à préparer les employés à intervenir efficacement en cas d’accident ou de situation d’urgence sur le lieu de travail. Voici les principaux objectifs de la formation SST :

  1. Prévention des risques : Former les participants à identifier les risques potentiels sur le lieu de travail afin de prévenir les accidents.

  2. Protection : Enseigner aux sauveteurs comment sécuriser la scène pour protéger à la fois la victime et les témoins des risques supplémentaires.

  3. Examen de la victime : Former les participants à évaluer rapidement et efficacement l’état de la victime pour déterminer les premiers secours nécessaires.

  4. Alerte aux secours : Apprendre à alerter correctement les services d’urgence, en fournissant des informations claires et précises sur la situation et la condition de la victime.

  5. Secours à la victime : Enseigner les gestes de premiers secours pour traiter les blessures courantes comme les saignements, les brûlures, les fractures, ainsi que les techniques de réanimation cardio-pulmonaire (RCP) et l’utilisation d’un défibrillateur automatisé externe (DAE).

  6. Suivi post-accident : Comprendre les procédures de suivi après un accident, y compris le rapport d’incident et le soutien à la victime.

  7. Promotion de la culture de sécurité : Sensibiliser les participants à l’importance d’une culture de sécurité proactive au travail, encourager les comportements sécuritaires et le respect des procédures de sécurité.

La formation SST est essentielle non seulement pour garantir une réponse rapide et efficace en cas d’accident, mais aussi pour renforcer la culture de sécurité au sein de l’organisation.

Nous proposons des formations directement au sein de vos locaux, adaptées spécifiquement à votre personnel.

De plus, pour des groupes de quatre personnes ou plus, nous avons la capacité d’organiser des sessions de formation sur mesure.

 

 

Pour plus d’informations ou pour planifier une formation, n’hésitez pas à nous contacter.

Les objectifs visés et évaluables:  

Durée en centre : 

Durée en entreprise : 

Voie de formation 

X: Formation professionnelle continue 

Les modalités pédagogiques 

 

Les modalités d’évaluation des objectifs 

Le public ciblé: 

Les prérequis : 

Les tarifs : 

Les modalités de sélection : 

Les délais d’accès à l’action

L’accessibilité aux personnes en situation de handicap

Le code RNCP/RS : 
• Le nom du certificateur
• La date d’enregistrement de la certification

Le niveau de l’action:

La possibilité de valider un/ou des blocs de compétences

Les modalités d’adaptation

possibles du parcours

Les suites de parcours possibles 

Accompagnement du prospect au bénéficiaire

Première étape : solliciter un entretien individuel ou une invitation à une information collective

Pour les formations du paysage : 

(CAPA JP –  BP AP ) 

Jeudi 20 Juin 2024 

Mardi 16 Juillet 2024 Matin 

Pour les formations en agriculture : 

(BP REA) 

Jeudi 27 juin Après midi 

Vendredi 12 Juillet 2024 Matin 

Pour les formations en conduite d’engins agricoles : 

(Prépa conduite et BPA TCEEA) 

Jeudi 27 Juin Matin 

Mardi 16 Juillet 2024 Après midi 

Info collective (#1) (#14)

Deuxième étape : L'information collective ou individuelle.

En tant que prospect, vous recevrez par email une invitation confirmant la date et l’heure de la session d’information collective et/ou de votre rendez-vous individuel.

Conjointement à cette invitation, nous vous demanderons de répondre à un questionnaire de prérequis nécessaire pour intégrer la formation. Ce questionnaire pourra être complété en ligne ou en version papier lors de votre visite.

Au cours de cette rencontre, nous vous présenterons la formation, les installations du centre et nos attentes et vos obligations. Et nous répondrons à vos interrogations. 

Vous serez ensuite convié à un entretien individuel décisif.

Durant cet entretien, nous vous demanderons de fournir différents éléments.

Cet entretien déterminera si vous êtes retenu ou non pour intégrer la formation.

Tests de prérequis

Les tests de prérequis ont pour objectif d’identifier d’éventuelles difficultés. Ils se concentrent initialement sur deux domaines fondamentaux des savoirs de base, à savoir : la communication en français (écouter et comprendre, s’exprimer à l’oral, lire, écrire, décrire, formuler) et l’utilisation des règles de base en calcul.

 

Vous pouvez recevoir ces tests par email pour les réaliser avant votre rendez-vous à la session d’information collective. Pour ceux qui ne sont pas à l’aise avec le numérique, une version papier des tests sera disponible le jour du rendez-vous. Ces tests incluent également des questions simples sur le secteur professionnel que vous avez choisi et vous demandent de préciser votre projet.

 

Une question concernant vos diplômes est aussi posée, ce qui nous permettra d’envisager de  valider des compétences et d’adapter votre parcours de formation de manière individualisée.

 

Enfin, une question sur d’éventuels handicaps sera posée. Vous avez le choix de répondre ou non à cette question. Toutefois, dans certains métiers, il peut être utile que notre référent handicap puisse vous rencontrer.

 

Ces tests sont l’un des éléments pris en compte pour déterminer votre admissibilité à la formation.

L’entretien individuel

Après une présentation collective de la formation, des locaux et des obligations de chacun, vous serez convié à un entretien individuel. Cet entretien peut se dérouler en présence d’une ou plusieurs personnes, généralement le référent pédagogique et la référente de parcours, accompagnés d’autres intervenants tels que les conseillers en évolution professionnelle des missions locales ou de France Travail.

Lors de cet entretien, il est important de se présenter avec un CV à jour. Vous devrez y exposer clairement vos objectifs et les raisons qui vous poussent à choisir cette formation.

Votre motivation et votre savoir-être sont également des critères importants qui seront pris en considération.

Nous devons aussi évaluer tous les obstacles potentiels qui pourraient compromettre la réussite de votre formation.

La durée de l’entretien peut varier et n’est pas déterminante pour l’issue de celui-ci.

À la fin des entretiens, les différents partenaires expriment leur avis et la commission prend les décisions finales. Vous pouvez être admis, non admis, ou admis avec des recommandations spécifiques à prendre en compte.

Vous pourriez également être placé sur liste d’attente, en raison d’un manque de financement pour votre cycle de formation.

Dans ce cas, nous explorerons ensemble différentes possibilités de financement. Parfois, des places supplémentaires financées par le conseil régional sont disponibles, ou le financement peut être pris en charge par France Travail ou par le Compte Personnel de Formation (CPF). Chaque situation est unique et sera traitée individuellement.

 

Troisième étape: Vous avez été retenue pour suivre la formation. Vous êtes donc un candidat-bénéficiaire. Et cette étape vous permettra de contractualiser avec le CFPPA votre cursus de formation.

Le parcours du candidat en début de formation pour finaliser sa contractualisation avec le centre

Lors de cette première période de formation, nous allons nous engager mutuellement.

Cet engagement se concrétisera par la signature d’un contrat pédagogique qui définira le déroulement de la formation et les engagements de tous les acteurs.

Parallèlement, nous signerons un protocole de suivi en entreprise. En effet, toutes nos formations comprennent des périodes en entreprise, lesquelles sont considérées comme une partie intégrante de la formation et soumises à des attentes spécifiques.

Troisième élément qui  va permettre d’individualiser votre parcours en fonction de vos attentes et de nos possibilités. Ce plan individualisé de formation  pourra être amendé en cours de formation, selon les imprévus qui peuvent survenir.

Dès que nous aurons signé ces documents, vous deviendrez officiellement un bénéficiaire de la formation (un stagiaire).

À ce parcours pédagogique, il est essentiel d’associer un parcours de financement de la formation ainsi que de votre rémunération.

 

 

Le Contrat Pédagogique

Ce document est adapté à chacune de nos formations et comprend en général 11 articles.

Article 1 : Il précise l’objet du contrat.

Article 2 : Il rappelle l’objectif de la formation et décline les compétences à acquérir pour prétendre à la certification ou à l’attestation.

Article 3 : Il détaille les modalités de validation et rappelle les conditions nécessaires pour l’inscription à l’examen.

Article 4 : Il définit la durée de la formation, les validations d’acquis académiques, les horaires et la durée des différents modules. Il est stipulé que vous vous engagez à suivre 80% de la formation en centre pour pouvoir postuler à la certification (sauf cas de force majeure).

Article 5 : Il décrit les modalités pédagogiques mises en place, notamment l’alternance entre le centre de formation et l’entreprise.

Article 6 : Il expose les modalités d’individualisation des parcours pour élaborer le parcours de formation individualisé (PIF), qui doit être signé dans le premier mois de formation et sera annexé au Guide de Développement  des Compétences  (GDC).

Article 7 : Il indique les modalités de suivi du bénéficiaire en entreprise et en centre, précisant que nous mettons en place des jalons d’appropriation des savoirs de façon régulière. La participation à ces jalons est de la responsabilité de l’apprenant. Le non-respect de cette consigne sera pris en compte lors des bilans de formation.

Article 8 : Cet article concerne les engagements des parties, qui doivent être lus impérativement pour garantir le bon déroulement de la formation. Il vous donne également le lien pour valider le règlement intérieur du centre.

Article 9 : Il précise le délai de rétraction, fixé à 10 jours.

Article 10 : Il traite des cas d’interruptions de formation. Si votre formation a été financée par le conseil régional, vous pourriez être tenu de rembourser les coûts.

Article 11 : Il décrit la procédure en cas de différend.

La contractualisation est obligatoire.

Protocole de suivi des périodes en entreprise

Ce protocole comprend six articles.

Préambule : Ce document détaille la formation, incluant sa durée en centre et en entreprise. Suite au Programme Individuel de Formation (PIF), certaines périodes de formation en centre peuvent se transformer en Action de Formation en Situation de Travail (AFEST). Il est requis que les feuilles de présence en entreprise soient signées par le tuteur pour toute indemnisation. Il est impératif de les soumettre d’une manière ou d’une autre avant la fin de chaque mois pour éviter d’être déclaré absent.

Article 1 : Ce premier article expose l’intérêt des périodes en entreprise et distingue deux catégories :

  1. Les périodes destinées à l’appropriation des gestes professionnels, où le bénéficiaire est considéré comme un apprenant contribuant par son travail.
  2. Les périodes d’apprentissage actif, où l’apprenant est encadré par le tuteur d’entreprise, agissant en tant que formateur. Ces périodes d’AFEST doivent être négociées et formalisées spécifiquement entre toutes les parties concernées.

Il est également mentionné qu’un outil de suivi (version papier ou en ligne) sera fourni.

Article 2 : Il indique où trouver les informations sur les évolutions des plannings prévisionnels.

Article 3 : Cet article décrit la modalité choisie par le CFPPA pour le suivi de ces périodes. Il fait référence au Retour de Situation Professionnelle Vécue (RSPV). Ces fiches permettent de mesurer la progression d’acquisition de compétences de l’apprenant et d’adapter les périodes en conséquence. Elles doivent être archivées dans le GDC et serviront à démontrer les compétences acquises à de futurs employeurs. Ces fiches doivent être validées par le référent pédagogique et peuvent également être annotées par le tuteur d’entreprise si le bénéficiaire le souhaite.

Article 4 : Ce texte établit le lien entre le RSPV et la Situation Professionnelle d’Évaluation (SPE), mettant l’accent sur l’explicitation des situations vécues lors des évaluations.

Article 5 : Les engagements des parties prenantes sont précisés ici. L’apprenant doit respecter le règlement interne, ce qui inclut la prise en compte du document unique de sécurité de l’entreprise, en vigueur depuis 2005. La responsabilité de la conformité incombe à l’entreprise. Cependant, le bénéficiaire peut refuser d’effectuer une tâche s’il estime qu’elle présente un danger pour sa sécurité. Le maître de stage doit informer les stagiaires des situations à risque et des interdictions qui en découlent.

Article 6 : Cet article précise que le délai de rétraction est de 10 jours.

La contractualisation est obligatoire. 

Quatrième étape : vous êtes devenu un bénéficiaire (un stagiaire) en formation.

Le Plan Individuel de Formation (PIF) 

Au cours des premières semaines de la formation, nous collaborerons avec vous pour établir votre plan individuel de formation. Ce plan sera adapté en fonction de votre expérience professionnelle, des certifications que vous possédez, et des résultats des tests de positionnement que vous acceptez de réaliser.

Si vous choisissez de ne pas réaliser ces tests, nous considérerons que vous aves opté pour  un cycle de formation complet.

Avant de vous dispenser de certains cours, il est crucial de vérifier que vous maîtrisez les compétences qui seront évaluées. Notre objectif principal est de vous assurer une réussite et l’obtention de votre diplôme en fin de formation.

Il est important de noter qu’un parcours individualisé peut entraîner une réduction du nombre d’heures de cours à moins de 30 heures par semaine. Selon certains financeurs, cela peut avoir pour conséquence une rémunération à l’heure plutôt qu’une indemnité  à temps plein.

Le PIF doit être signé en Semaine 4 au maximum 

Jalons de progression des apprentissages

Engagement et progression dans la formation

Vous vous êtes engagé à suivre une formation, et nous, de notre côté, nous sommes engagés à vous fournir cette formation et à vous préparer pour les épreuves diplômantes.

Il est donc essentiel de mesurer régulièrement votre progression et votre maîtrise des connaissances nécessaires au métier ou à la certification visée.

Nous organisons régulièrement des jalons d’appropriation qui vous permettent de vous auto-évaluer et de réagir en conséquence.

Étant donné que vous êtes responsable de votre propre formation, si vous ne participez pas à ces jalons, nous serons dans l’incapacité de vous conseiller efficacement.

Les jalons sont donc fortement recommandés.

En cas de non-participation systématique, d’absentéisme, ou de comportements inappropriés, le CFPPA se réserve le droit de vous rappeler vos obligations et peut également prononcer une rupture du contrat.

Les rendez-vous planifiés

Faire le point avec la référente parcours 

Vous aurez des rendez-vous avec la référente parcours. Et si vous le souhaitez,  vous pourrez aussi solliciter la présence du référent pédagogique de la formation. 

Ces rendez-vous sont des moments privilégiés pour échanger avec une personne neutre et faire le point sur votre parcours, vos problèmes, vos interrogations, votre avenir .  

Les bilans intermédiaires dans nos formations

Au milieu de nos parcours de formation, nous organisons un bilan intermédiaire. Celui-ci réunit tous les acteurs impliqués dans la formation : le personnel administratif, les formateurs, les prescripteurs et les financeurs.

L’objectif de ce bilan est de faire le point sur votre progression dans le cursus de formation. Il offre également l’opportunité de proposer des améliorations au dispositif de formation actuel. C’est le moment idéal pour exprimer vos idées. Afin de prévenir toute surenchère de la part de certains stagiaires, un questionnaire est envoyé une semaine à l’avance, permettant à chacun de le compléter. Les résultats de ce questionnaire, rendus anonymes, serviront de base à la discussion lors du bilan.

Ces bilans sont des occasions où chaque participant peut s’exprimer librement, et certaines décisions peuvent être prises pour améliorer immédiatement la situation. Les décisions prises lors du bilan final seront appliquées à la promotion suivante.

Cependant, le CFPPA a ses propres limites, notamment financières. Bien que l’entité doive être autonome financièrement et ne reçoive pas de subventions, elle doit tout de même respecter et mettre en œuvre les choix approuvés par le financeur.

Les périodes en entreprise

Les périodes en entreprise, un élément essentiel de votre formation

Les périodes en entreprise sont essentielles à votre formation. Nous sommes convaincus qu’elles vous permettent d’acquérir le savoir-être professionnel, de comprendre les attentes des employeurs, de vous habituer au rythme de l’entreprise et de vous intégrer dans un travail d’équipe.

Ces périodes sont également l’occasion d’apprendre et de maîtriser les gestes professionnels, en les adaptant aux conditions réelles de travail.

Dès les premiers jours de la formation, nous organisons des sessions pour vous aider à trouver un lieu de stage. Cette démarche ne peut réussir que si vous vous engagez activement dans cette recherche.

Lors de la deuxième étape, nous vous rappelons qu’il est crucial de débuter vos recherches de lieux de stage.

Votre référente de parcours est là pour vous assister, mais il est important que vous adoptiez une approche proactive.

Lors du choix du lieu de stage, il peut être judicieux de cibler des entreprises susceptibles d’embaucher. En effet, elles peuvent considérer le stage comme une période d’essai. Restez donc vigilant et engagé durant cette expérience.

RSVP : Retour de Situations Professionnelles Vécues et Suivi en Entreprise

Lors de vos périodes en entreprise, il vous est demandé de remplir des fiches qui nous permettent de suivre vos apprentissages. Ces fiches peuvent être réalisées quotidiennement, par période ou par chantier.

Notre objectif est de vérifier l’acquisition du raisonnement nécessaire pour effectuer les activités que vous réalisez en entreprise.

La première étape consiste à « faire » l’activité demandée et à maîtriser le « COMMENT » de sa réalisation.

La seconde étape consiste à identifier le « POURQUOI » de cette activité et à envisager les conséquences d’une réalisation inadéquate.

Ces fiches seront la base des SPE (Situations Professionnelles d’Évaluation) et contribueront à l’explicitation des compétences acquises.

Les RSPV peuvent également être conçues comme des romans-photos, mais elles doivent répondre au format QQOPQCC (Qui, Quoi, Où, Pourquoi, Quand, Comment, Combien).

Nous considérons que vous devez savoir faire le geste, mais aussi donner sa justification et être en capacité de vous adapter à la situation. 

 

Le faire et le comprendre 

Le suivi

À chaque retour de stage ou de période en entreprise, un retour d’expérience est réalisé par les formateurs ou les référents.

L’objectif est d’adapter les activités pour les prochaines périodes de stage, de modifier le Plan Individuel de Formation (PIF), ou de changer de maître de stage si nécessaire.

Nous nous efforçons de prendre contact avec le maître de stage et de réaliser une visite sur le terrain afin d’identifier les leviers à mettre en place pour améliorer notre cursus de formation.

En effet, les professionnels étant les experts du métier, il nous semble essentiel de les consulter pour comprendre les évolutions du secteur.

Ce suivi peut se faire en présence ou en absence du stagiaire.

Dernière étape : le sortant . Vous avez fini votre cursus de formation mais nous vous accompagnons encore un peu ....

Notre engagement dans la démarche qualité

Les objectifs pour 2023/2024 sont les suivants :

Cette année scolaire nous allons travailler sur le projet stratégique de l’établissement et donc sur notre projet des centres. La certification qualité nous permet d’initier quelques pistes d’évolutions.

Le projet de centre du CFA de Bourges-Le Subdray reste une priorité pour l’année à venir et doit s’inscrire dans un travail nécessaire de bilan et de perspectives qui ponctue la vie et le fonctionnement d’une structure et la projette vers l’avenir. Se donner un cap, dans le climat économique, social actuel est indispensable.

L’élaboration d’un projet de centre, projet stratégique pour le CFA, a vocation à se doter d’un instrument fédérateur nous permettant :

  • – de tracer les chemins du futur en rendant lisible la stratégie pour l’ensemble des agents et pour les partenaires,
  • – d’apporter une réponse aux évolutions de notre environnement et aux attentes des différentes parties prenantes,
  • – de définir un modèle organisationnel et économique adapté,
  • – de s’inscrire dans le projet établissement de Bourges-Le Subdray.

 

Préparer le dossier de candidature qualité du référentiel QualiFormAgri tenu par la MASA et obtenir la Labélisation

Dans un environnement en constante évolution, ce projet doit être adaptable de façon à permettre d’atteindre les objectifs définis et d’offrir de nouveaux horizons. Le projet stratégique du CFA doit tourner autour des axes suivants :

  • Construire un projet de vie au niveau du CFA Bourges-Le Subdray au quotidien
  • Finaliser notre démarche de progrès, démarche qualité, nécessaire pour un modèle organisationnel et économique
  • Développer les partenariats et interactions avec les territoires du CFA et pérenniser les pratiques liés au le recrutement.
  • Initier et poursuivre l’engagement dans une démarche d’innovation pédagogique avec la mise en place de la réforme des référentiels.
  • Détecter et remédier aux difficultés d’apprentissage, d’orientation et de handicaps ainsi que développer les liens avec les familles, les partenaires sociaux et les entreprises du territoire.
  • Asseoir nos spécificités autour de nos pôles de compétences : Agriculture, Paysage et Maintenance du matériel et développer notre offre de formations.

 

Poursuivre la montée en compétence de l’équipe CFPPA pour atteindre les objectifs présupposés du nouvel appel à projet du conseil régional 2024-2028 (30% de formation en distanciel) :

  • Modulariser et scénariser les formations,
  • Prioriser les éléments à digitaliser,
  • Réaliser des scenarii de formation multimodale intégrant des grains digitalisés.

Les moyens mis en œuvre pour 2023/2024 sont les suivants :

La direction s’engage à faire vivre l’action qualité dans le temps :

  • en portant le projet,
  • en communiquant sur l’action,
  • en incitant les différents personnels à se mobiliser,
  • en permettant la tenue des différents « événements qualité » prévus dans le calendrier. Annuel.
A compter de l’année scolaire 2022-2023,
cette démarche se traduit au travers d’objectifs définis en lien avec les spécificités et les projets de l’EPLEFPA de Bourges le Subdray :
Participer à la démarche d’évaluation des établissements, organisée par le Ministère, dans laquelle s’inscrit l’EPL pour cette année scolaire
Objectifs :
– Mobiliser les personnels en libérant des créneaux sur les emplois du temps pour participer aux réunions de travail en étant des acteurs actifs et forces de propositions dans cette organisation,
– Suivre les recommandations des animateurs de l’Institut AgroDijon,
– Suivre et mettre en oeuvre les recommandations de l’équipe d’évaluateurs externes lors de leur diagnostic.
Accompagner les personnels autour de l’écriture du nouveau projet d’établissement qui découlera de l’évaluation de l’établissement :
Objectifs :
– Travailler en concertation à la définition des axes stratégiques et des fiches actions du projet d’établissement,
– S’approprier le nouveau projet d’établissement et imaginer les répercussions sur son acte de formation ou d’accompagnement des apprenants,
– Élaborer des scénarii de changements intégrant les nouvelles lignes directrices du projet EPL.
Poursuivre la montée en compétence de l’équipe du CFPPA pour atteindre les objectifs présupposés du nouvel appel à projets du conseil régional 2024-2028 (30% de formation en distanciel)
Objectifs :
– Modulariser et scénariser les formations,
– Prioriser les éléments à digitaliser,
– Réaliser des scenarii de formation multimodale intégrant des grains digitalisés

Poursuivre la structuration des services administratifs et pédagogiques pour répondre aux exigences des engagements Qualité :
Objectifs :
– Suivre et respecter les missions définies dans les fiches de poste et les lettres de missions des personnels CFA et CFPPA,
– Définir les étapes dans le suivi de l’apprenant en cohésion avec les différents services,
– Signaler tout dysfonctionnement dans les engagements qui incombent aux centres de formations, via les moyens existants et cela de façon formelle

– S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue dans les engagements pour constater l’obtention de progrès au bénéfice des parties prenantes.
Poursuite l’innovation, tant sur les plans stratégique, pédagogique, technique et matériel, pour construire les transitions, assurer de meilleures conditions d’apprentissage (principes permanents)
Objectifs :
– Poursuivre la montée en compétences des personnels via un plan de formation adapté aux besoins des équipes,
– Poursuivre la modernisation des plateaux techniques et des matériels,
– Poursuivre le développement des outils numérique et installation informatiques afin d’atteindre les attendus des financeurs (formation en partie en distanciel) et des apprenants (problématiques de mobilité et/ou de disponibilité).

Démarche qualité : Lettre d’engagement de la Direction

Référentiel Engagement de service REF132« QualiFormAgri »

et le Référentiel National Qualité (RNQ) « QUALIOPI »,délivrés par AFNOR Certification

Le contexte et l’évolution de la formation continue et par la voie de l’apprentissage conditionnent pour L’EPLEFPA de Bourges le Subdray et tout particulièrement ses centres constitutifs CFA et CFPPA, la mise en place d’une organisation cohérente et structurée pour améliorer notre efficacité.

Ce projet mis en place en 2019,  a permis  de formaliser les pratiques administratives et pédagogiques du CFA et du CFPPA. Il nous permet également de renforcer une image de compétence, de sérieux et de dynamisme ; reconnue de tous.

De ce fait, le CFAAD du Cher et le CFPPA de Bourges poursuivent un engagement commun  dans une démarche d’assurance qualité avec comme objectif  de maintenir les certifications QUALIOPI et  QualiFormAgri:

  • Pérenniser et développer les engagements qualités du CFA et du CFPPA.

  • Améliorer la qualité des services proposés aux usagers (apprentis, stagiaires, entreprises et financeurs) : accueil, information, formation, évaluation, remédiation, mesure quantitative et qualitative des actions, aide à l’insertion professionnelle.
  • Prendre en compte les dysfonctionnements et les considérer comme vecteurs d’amélioration potentielle, dont les indicateurs et les objectifs seront définis de façon annuelle au cours d’une revue de direction.
  • Satisfaire les besoins exprimés et implicites des usagers (bilan annuel, analyse).

Moyens mis en œuvre :

Nous nous engageons à réunir les moyens nécessaires à la réussite de cette démarche et ce, pendant la durée du projet, et à veiller à la mobilisation de l’ensemble du personnel

Cette démarche, qui portera sur l’ensemble de l’activité formation continue et par la voie de l’apprentissage, appuyée sur des référentiels de formation, est sous l’autorité du Directeur de l’E.P.L.E.F.P.A.

Cette démarche se veut active , et évoluera dans le temps pour satisfaire les différents acteurs .

Le référentiel

Le cahier des charges de qualiformagri

Nos formations courtes

Nos formations courtes peuvent être accessibles par CPF

Ces formations correspondent généralement à des unités capitalisables des BP, aussi vous pouvez prétendre à la certification de bloc de compétence si vous passez l’épreuve.

L’UC est valable 5 ans , le bloc de compétence à vie.

Notre UCARE avec une orientation Maraichage. Elle est sur 3 semaines . Chaque semaine à un thème + 1 semaine de mise en pratique chez vous ou en stage

UCARE : Mise en place d’un système de culture maraîchère: –

  • – avec une orientation en conduite biodynamique 
  • – avec une orientation en conduite bio-intensif  

  • – avec une orientation en conduite permaculture  

Chaque semaine vous décourvrz  

Chaque semaine vous découvrez  un système maraîcher. Et vous êtes inviter à pratiquer   

Notre UCARE avec une orientation agroforesterie intra et inter parcellaire

UCARE 1 : Conduite de bandes arborées dans une parcelle agricole via un système agroforesterie

Durée :  70 heures sur 2 semaines 

Cette formation  de deux semaines

permet d’obtenir l’UCARE

si vous passez l’épreuve en fin de session. 

UCARE Fourrages : elle se déroule sur 2 semaines et se décompose en 2 thématiques

Produire en agriculture biologique

Produire en agriculture de conservation

Durée:  35 heures 

 

Durée : 35 heures 

 

Les formations réglementaires : les certiphyto

Le CFPPA est habilité pour délivrer tous les certiphyto agricoles ou non agricoles (Entreprise du paysage, mairie etc ..)

 Le site de référence pour avoir plus d’informations sur les certiphyto 

Accessibilité

Les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite

Mais la formation comporte des visites d’exploitations agricoles et de la pratique .

Une référente handicap est à l’écoute des bénéficiaires en situation de handicap pour leur apporter des réponses personnalisées.